“Nunca puedes sustituir la emoción por la razón. Todavía concedería un lugar a la intuición en este proceso, pero no a la emoción. Dicen que soy un ambicioso en busca del poder. Pero el conocimiento es poder, y yo les estoy dando conocimiento, así que tendrán más poder. ¿No lo ven?”
Robert Strange McNamara fue ejecutivo de Ford y Secretario de Defensa de Estados Unidos durante la guerra de Vietnam, y después presidió el Banco Mundial. Es conocido por introducir el análisis sistemático en la formulación de políticas públicas.
1916 – 2009
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Significado
Razonamiento frente a afecto
McNamara defiende aquí una jerarquía epistemológica: la razón y la información se colocan por encima de la emoción, mientras que la intuición recibe un espacio limitado y prudente. Esa postura refleja una fe en el cálculo, las métricas y la toma de decisiones tecnocrática, propia de quien manejó políticas militares durante conflictos complejos. El rechazo de la emoción no borra, sin embargo, la presencia inevitable de valores y miedos humanos en cualquier elección pública.Conocimiento, ambición y consecuencias
Presentar el saber como un modo de empoderamiento transforma una afirmación de ambición en una justificación moral. Entregar datos puede ampliar la autonomía, pero también concentra autoridad en quien interpreta y distribuye ese conocimiento. En el contexto histórico de McNamara, esto plantea interrogantes sobre responsabilidad: cuando la razón se aísla de la ética y la empatía, las decisiones calculadas pueden causar daños masivos, y la frase revela tanto una confianza en la gestión técnica como un posible blindaje frente a la crítica moral.Frases relacionadas
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“Ahora vemos al planeta Tierra como una nave espacial. Pero no olvidemos que una cuarta parte de los pasajeros viajan en la clase de lujo, mientras que las otras tres cuartas partes están en la bodega, y esto no ayuda a hacer de la nave un lugar feliz, ni en el espacio ni en otro lugar.”
“La gestión es la puerta por la que el cambio social, económico y político —de hecho, el cambio en todas direcciones— se difunde a través de la sociedad.”
“Lección 7: La creencia y lo que vemos a menudo están equivocados. Lección 8: Esté preparado para reexaminar su razonamiento. Lección 9: Para hacer el bien, puede que tenga que involucrarse en el mal. Lección 10: Nunca diga nunca. Lección 11: No puedes cambiar la naturaleza humana...”
“Prefiero que se tome una decisión equivocada a que no se tome ninguna decisión.”
“Ni la conciencia ni la cordura sugieren que Estados Unidos sea, deba o pueda ser el gendarme mundial.”