“La gestión es la puerta por la que el cambio social, económico y político —de hecho, el cambio en todas direcciones— se difunde a través de la sociedad.”

Robert McNamara
Robert McNamara

Robert Strange McNamara fue ejecutivo de Ford y Secretario de Defensa de Estados Unidos durante la guerra de Vietnam, y después presidió el Banco Mundial. Es conocido por introducir el análisis sistemático en la formulación de políticas públicas.

1916 – 2009

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Significado

Gestión como canal de cambio

Desde su trayectoria en la administración pública y el sector financiero, McNamara plantea que la gestión no es un detalle técnico sino el mecanismo por el que las decisiones se materializan en la vida colectiva. La frase apunta a la idea de que políticas, incentivos y proyectos atraviesan estructuras administrativas, corporativas y burocráticas hasta convertirse en resultados concretos; la gestión actúa como puerta que determina qué se adopta, cómo y a qué ritmo. Comprender esto obliga a mirar más allá de las intenciones y examinar los procesos que traducen discurso en práctica.

Consecuencias prácticas y éticas

Si la gestión define la difusión del cambio, entonces quién gestiona, con qué criterios y bajo qué rendición de cuentas adquiere una carga política y moral. Hay potencial emancipador cuando la administración es deliberativa y responsable, y riesgo autoritario si se convierte en técnica aislada de valores. Las implicaciones urgen a combinar eficiencia con deliberación democrática: diseño de instituciones, transparencia y control social para que la puerta no privilegie intereses particulares.

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