Verdad como dirección

Buckminster Fuller concebía la verdad como algo que avanza: no un absoluto inmóvil, sino una trayectoria que mejora con datos, ensayo y corrección. Desde su experiencia como diseñador e inventor priorizaba la funcionalidad y la coherencia sistémica; la verdad, en ese marco, se mide por su capacidad para resolver problemas y ordenar información de manera más eficaz. Provisionalidad y rendición de cuentas práctica son, por tanto, dos rasgos claves: las afirmaciones se mantienen hasta que un mejor arreglo demuestra superioridad.

Consecuencias para pensar y actuar

Aceptar la verdad como tendencia obliga a cambiar hábitos intelectuales. Hay que valorar la revisión continua, preferir hipótesis testeables y evitar dogmatismos que bloquean la corrección. Esto no deriva en relativismo permisivo: la tendencia sugiere estándares de comparación y métodos de evaluación. En política, ciencia y diseño social implica humildad epistemológica y una apuesta por procesos que acumulen evidencia y optimicen resultados.