“En la cultura actual, tenemos que encontrar la forma de trabajar y vivir con menos agresividad si queremos resolver los graves problemas que nos afligen y nos impiden avanzar.”
Margaret J. Wheatley es una escritora y consultora organizacional estadounidense, conocida por sus libros sobre liderazgo, gestión y cambio organizacional, en especial 'Leadership and the New Science'.
1944
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Significado
Sobre la agresividad en la vida y el trabajo
Propone que los grandes problemas colectivos no se resuelven manteniendo hábitos confrontacionales que hoy rigen muchos espacios laborales y personales. La agresividad alude tanto a la hostilidad abierta como a prácticas cotidianas: decisiones apresuradas, comunicación cortante y jerarquías que sofocan aportes diversos. Cambiar esto exige reemplazar impulso por escucha y competencia por cooperación, reconociendo que la forma de relacionarnos condiciona la eficacia de cualquier solución.Qué exige ese cambio
Las implicaciones alcanzan desde políticas organizativas hasta gestos individuales: crear ritmos que permitan deliberación, formar en gestión de conflictos y evaluar resultados más allá del rendimiento inmediato. A nivel colectivo, diseñar incentivos que premien solución compartida; a nivel personal, cultivar paciencia y autocontrol. Si la cultura reduce la beligerancia, las energías se orientan a innovar y sostener respuestas complejas con menos desgaste social.Frases relacionadas
“Después de la tempestad viene la calma”
“La paz comienza con una sonrisa.”
“La cristiandad tiene que hacerse de nuevo viva y eficaz, y formarse otra vez una Iglesia visible sin respetar las fronteras nacionales, que acoja en su seno a todas las almas sedientas de lo supraterrenal y se haga gustosa mediadora entre el viejo y el nuevo mundo.”
“Siempre me he inclinado a pensar bien de todo el mundo; evita muchos problemas.”
Más frases de Margaret J. Wheatley
“Sin agresión, es posible pensar con claridad, sentir curiosidad por las diferencias y disfrutar de la compañía mutua.”
“En nuestra vida cotidiana encontramos personas enojadas y engañosas, con la única intención de satisfacer sus propias necesidades. Hay tanta ira, desconfianza, avaricia y mezquindad que estamos perdiendo nuestra capacidad de trabajar bien juntos.”
“Sin embargo, actuamos como si la relación causa-efecto fuera simple en el trabajo. Nos empeñamos en encontrar la razón por la que las cosas sencillas han salido mal. Buscamos la acción o la persona que ha creado ese lío. Tan pronto como encontramos a alguien a quien culpar, actuamos como si hubiéramos resuelto el problema.”
“Cuando los líderes recuperan el poder, cuando actúan como héroes y salvadores, terminan agotados, abrumados y profundamente estresados.”
“Causamos tanto daño a los programas y a las personas al prolongar su vida más allá de su ciclo natural como al emplear ataques aéreos masivos. Sin embargo, la destrucción llega al final del ciclo de vida, no como una primera respuesta.”