Sobre liderazgo y oportunidad

El enunciado propone que quienes ocupan puestos de dirección deben crear condiciones concretas para que otros crezcan: diseñar procesos, abrir espacios de toma de decisiones y eliminar barreras estructurales. Liderar significa facilitar acceso a recursos y aprendizajes, no sólo asignar tareas. Ese enfoque remarca una responsabilidad activa del poder institucional: la oportunidad no surge por azar, se construye deliberadamente.

Contribución individual: responsabilidad activa

A la par, cada persona tiene la obligación de responder con esfuerzo, iniciativa y compromiso; la oferta pierde sentido si no hay reciprocidad. La relación entre líder e individuo es dialéctica: una parte crea posibilidades y la otra las materializa. Implicaciones prácticas incluyen sistemas de evaluación justos, formación continua y una cultura que valore tanto la provisión de oportunidades como la respuesta responsable de quienes las reciben.