La exigencia de reinventarse

Warren G. Bennis, pionero en estudios de liderazgo, plantea que la capacidad de inventarse y reinventarse define quiénes aportan algo propio frente a quienes repiten modelos ajenos. La frase subraya una exigencia activa: forjar identidad mediante la práctica, la reflexión y la disposición a cambiar. Quienes renuncian a ese trabajo interior adoptan posturas asumidas y toman ideas de segunda mano, perdiendo así la posibilidad de distinguirse con autenticidad.

Consecuencias para la vida y el trabajo

La observación tiene implicaciones concretas: liderazgo y creatividad requieren experimentación, tolerancia al fracaso y revisión constante del propio relato. Conviene priorizar la curiosidad crítica y la autonomía intelectual antes que adherirse a fórmulas seguras, porque la falta de reinvención conduce a la estandarización del pensamiento y a oportunidades desperdiciadas. Reconvertirse no ofrece garantías inmediatas, sí herramientas para generar valor y adaptarse.