“Todos los problemas del mundo podrían resolverse fácilmente si los hombres solo estuvieran dispuestos a pensar. El problema es que muy a menudo recurren a todo tipo de dispositivos para no pensar, porque el pensamiento es un trabajo muy duro.”

Thomas J. Watson
Thomas J. Watson

Thomas J. Watson fue el presidente que transformó IBM en una multinacional líder, imponiendo un estilo de dirección eficaz y haciendo de las tarjetas perforadas un pilar del éxito comercial de la empresa.

1874 – 1956

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Significado

Pensar como tarea

Watson plantea que la solución a muchos conflictos depende menos de recursos técnicos que de la disposición a pensar con rigor. La observación subraya que la reflexión exige esfuerzo sostenido: analizar causas, tolerar incertidumbre y revisar prejuicios. Cuando la mente busca atajos —rituales, consignas, simplificaciones— evita el trabajo duro del examen crítico. La idea central es que la pereza intelectual produce soluciones superficiales que perpetúan problemas.

Consecuencias colectivas

Quien pronunció esas palabras lideró una gran empresa en una era de organización industrial, de ahí su énfasis en disciplina mental y responsabilidad. Aplicado al presente, su juicio alcanza la política, la gestión y la vida cotidiana: estructuras burocráticas, intereses y hábitos cognitivos favorecen la evasión del pensamiento. Si se quiere avanzar, hace falta cultivar prácticas que fomenten la reflexión y la honestidad intelectual, no atajos que solo aparentan resolver.

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