La dinámica del poder

Parker señala una ley práctica: cambiar el régimen exige construir aparatos que lo sostengan. Tras la euforia del asalto a instituciones, aparece la necesidad de coordinar, gestionar recursos y aplicar decisiones; de ahí brota la burocracia como estructura inevitable. Esa transformación convierte demandas difusas en procedimientos, y con eso se introducen rutinas que pueden preservar o traicionar los objetivos iniciales. La observación viene tanto del terreno político como del empresarial, donde movimientos ágiles terminan necesitando engranajes estables para funcionar a gran escala.

Implicaciones políticas y morales

Aceptar la inevitabilidad de la burocracia obliga a pensar en diseño institucional: cómo repartir poder, garantizar transparencia y evitar que la administración devore los fines que debía servir. También advierte sobre la ambición práctica de los vencedores: quien gana la revuelta asume el oficio de gobernar, con riesgos de rutinización, clientelismo y pérdida de legitimidad. La lección útil es que la revolución no concluye con la victoria; comienza la compleja tarea de estructurar instituciones que mantengan principios sin convertirse en su propio obstáculo.