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Michael Porter

Michael Eugene Porter es profesor de la Harvard Business School y una autoridad mundial en estrategia empresarial y competitividad, autor de conceptos clave como la cadena de valor, el modelo de las cinco fuerzas, los clusters y la ventaja competitiva. Dirige el Institute for Strategy and Competitiveness y programas para nuevos CEOs, aplicando la perspectiva competitiva a problemas sociales, ambientales y de salud.

1947

11 frases

“La esencia de la estrategia es la elección de qué no hacer.”

“Los mejores directores que conozco son maestros, y en el núcleo de lo que enseñan está la estrategia.”

“La estrategia consiste en tomar decisiones; implica ventajas y desventajas; se trata de elegir deliberadamente ser diferente.”

“Así, las empresas tienen que ser muy esquizofrénicas. Por un lado, tienen que mantener la continuidad de la estrategia, pero también tienen que ser buenas en la mejora continua.”

“Una estrategia delimita un territorio en el que una empresa busca ser única.”

“Por último, la estrategia debe tener continuidad. No se puede estar reinventando constantemente.”

“Los principios fundamentales de la estrategia se mantienen, independientemente de la tecnología o del ritmo del cambio.”

“Hay una diferencia fundamental entre la estrategia y la eficacia operativa.”

“Una estrategia sólida comienza por tener la meta correcta.”

“La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa.”

“Miles de millones se gastan en filantropía ineficaz. La filantropía está décadas por detrás de los negocios en la aplicación del pensamiento riguroso al uso del dinero.”