Modelo de crecimiento y responsabilidad

Chouinard plantea una crítica directa al sistema económico que exige crecimiento infinito: señala que esa lógica está detrás del empeoramiento ambiental y exige su reemplazo como condición para la supervivencia ecológica. Como fundador de Patagonia, su voz combina autoridad empresarial con preocupación ambiental, lo que dota a su postura de un peso singular entre activismo y práctica comercial. La frase convoca a repensar prioridades: el beneficio inmediato no puede seguir dictando el destino de los ecosistemas.

Acción práctica y dilemas éticos

Cuando la transformación estructural no sucede, opta por colaborar con empresas para transformar mentalidades sobre los recursos, una estrategia pragmática que busca reducir daños desde dentro. Esa doble vía —cambio sistémico o reforma corporativa— plantea tensiones: eficacia frente a compromisos éticos, riesgo de lavado verde y la necesidad de políticas públicas que respalden cambios reales. Implica también que consumidores, inversores y reguladores tienen un papel activo para inclinar la balanza.