Estrategia del consenso

William Penn, hombre de su tiempo y fundador de un proyecto colonial en el siglo XVII, formula aquí una observación sobre cómo se sostiene el poder: cuando la gente percibe que decide, acepta con menos resistencia las decisiones ajenas. La afirmación apunta a la distinción entre legitimidad real y legitimidad percibida, y al valor político de la participación simbólica: no hace falta otorgar control efectivo si se genera la sensación de que existe.

Consecuencias de la ilusión

Aceptación y estabilidad pueden derivar de esa técnica, pero también de la apatía y la desmovilización cívica si la soberanía resulta ser sólo apariencia. La frase sugiere mecanismos sutiles de gobernanza —consultas formales, rituales electorales, representación interpuesta— que facilitan la administración sin afrontar una transferencia real de poder. A la vez plantea un dilema moral: la eficacia del orden social frente al precio de una ciudadanía convertida en audiencia.