La falacia del carisma heredado

Bennis desmonta la idea de que liderar depende de un don biológico; plantea que creer en un factor genético convierte el liderazgo en destino sellado. Esa postura favorece la mitificación del carisma y oculta el papel del aprendizaje, la práctica y las experiencias concretas. El mensaje central puede resumirse así: el liderazgo puede aprenderse, se construye mediante habilidades, hábitos y contextos que permiten crecer.

Consecuencias para organizaciones y personas

Aceptar que el liderazgo es adquirible obliga a cambiar prácticas: selección basada en potencial, programas de formación, rotación de responsabilidades y culturas que toleren el error. También combate el fatalismo que paraliza a quienes no se sienten “nacidos” para mandar, y exige a las instituciones asumir la responsabilidad de formar dirigentes competentes. La consecuencia práctica es clara: invertir en desarrollo produce líderes más efectivos y más diversos.