“Si te pones de pie y te haces notar, de vez en cuando puedes ser derribado. Pero recuerda esto: un hombre derribado por un oponente puede levantarse de nuevo. Un hombre derribado por la conformidad se queda abajo para siempre.”

Thomas J. Watson
Thomas J. Watson

Thomas J. Watson fue el presidente que transformó IBM en una multinacional líder, imponiendo un estilo de dirección eficaz y haciendo de las tarjetas perforadas un pilar del éxito comercial de la empresa.

1874 – 1956

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Significado

Arriesgarse a destacar

Salir del anonimato y actuar con visibilidad implica asumir la posibilidad de crítica o derrota. Cuando alguien enfrenta a un adversario y cae, existe la capacidad de levantarse, corregir la estrategia y volver a intentar. Esa experiencia alimenta la resiliencia y la aprendizaje práctico; la caída se convierte en paso para mejorar. La exposición, por tanto, lleva consigo riesgo, pero también la oportunidad de recuperarse y crecer.

Pagar el precio de la conformidad

Rendirse a la corriente mayoritaria suele borrar las vías de retorno: quien se adapta sin cuestionar pierde la iniciativa y queda limitado de modo permanente. Thomas J. Watson, vinculado al auge empresarial de IBM, hablaba desde la lógica del liderazgo corporativo: prefirió la audacia frente a la complacencia. La implicación es clara para cualquier esfera —ética, creativa o profesional—: proteger la libertad de acción exige tolerar golpes, mientras que la obediencia pasiva puede significar estancamiento irreparable.

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