“Hemos tratado a nuestros adversarios más serios, como Irán y Corea del Norte, de la manera más juvenil: dándoles el tratamiento del silencio. Al hacerlo, hemos debilitado, no fortalecido, nuestra posición negociadora y nuestro liderazgo.”

Theodore C. Sorensen
Theodore C. Sorensen

Abogado y asesor político estadounidense, reconocido por desempeñarse como consejero cercano de líderes políticos y por su destacada labor en la redacción de discursos y la elaboración de políticas públicas.

1928 – 2010

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Significado

Silenciar como táctica

Sorensen critica la práctica de ignorar a rivales graves, una actitud que califica de inmadura porque confunde ausencia de respuesta con fortaleza. El silencio construye un vacío que otros llenan con sus propias narrativas y acciones; así, al negar interlocución se pierde capacidad de influir, de fijar términos y de marcar límites. La metáfora de la juventud subraya la falta de realismo y de paciencia estratégica: evitar el diálogo por orgullo o comodidad refleja peor preparación que cualquier gesto belicoso.

Costo y lecciones

Contextualmente, la referencia apunta a conflictos prolongados donde la comunicación, aun tensa, sigue siendo herramienta de poder. Mantenerse callado puede parecer firmeza, pero suele traducirse en menor credibilidad y en una posición negociadora debilitada, además de erosionar el liderazgo internacional. La implicación práctica es clara: la diplomacia exige contacto y manejo del conflicto; ignorar a un adversario representa resignar iniciativa y, con ello, capacidad de contener o moderar su conducta.

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