“Un principio fundamental de la Calidad Total se escapa a demasiados gerentes: no se pueden mejorar continuamente los sistemas y procesos interdependientes hasta perfeccionar progresivamente las relaciones interpersonales interdependientes.”

Stephen Covey
Stephen Covey

Stephen Richards Covey fue un escritor, conferenciante, profesor y líder religioso estadounidense, reconocido por su libro de éxito "Los siete hábitos de las personas altamente efectivas".

1932 – 2012

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Significado

Relaciones y mejora continua

Stephen Covey, desde su enfoque sobre hábitos y liderazgo, conecta la filosofía de la Calidad Total con la vida interpersonal en las organizaciones. La idea central es clara: los procesos técnicos y los sistemas organizativos son inseparables de las relaciones entre las personas que los operan. Mejorar procedimientos sin cultivar confianza, comunicación y respeto mutuo deja incompleto cualquier esfuerzo de excelencia; la mejora sostenida exige que las interacciones humanas evolucionen al ritmo de los procesos.

Consecuencias prácticas para el liderazgo

Para un gerente significa priorizar el desarrollo relacional tanto como la optimización técnica. Estrategias como feedback regular, coaching, resolución constructiva de conflictos y espacios informales para el diálogo multiplican el rendimiento de iniciativas de calidad. Si se ignora la dimensión humana, los ajustes operativos se desgastan; cuando se cultivan relaciones interdependientes, los cambios se implementan con menos resistencia y mayor creatividad colectiva.

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