“Me gusta hacer las cosas. Mi filosofía es ir al límite, al borde de algo. Ahí es donde tenemos que ir en el gobierno local, no solo en la filosofía, sino en la creatividad de las personas que nos rodean. Tienen que ir al límite.”

Richard M. Daley
Richard M. Daley

Político estadounidense que desempeñó un papel central en la administración de Chicago, influyendo en la política local con énfasis en el desarrollo urbano y la gestión municipal.

1942

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Significado

Búsqueda del borde

El enunciado propone una actitud activa: empujar las prácticas y la imaginación hasta el límite, donde se supone que surgen soluciones nuevas. Hay una apuesta por la experimentación y por revertir la modestia habitual en la administración pública; la creatividad se concibe como algo que debe exigirse y provocarse, no esperar a que brote por sí sola. Esa tensión entre prudencia y audacia define la perspectiva: gobernar es también probar, medir consecuencias y ajustar sobre la marcha.

Implicaciones para la gestión local

Dicho por quien gobernó una gran ciudad durante décadas, refleja un estilo ejecutor ligado a proyectos visibles y ambiciosos. Ese enfoque puede acelerar innovación urbana y movilizar talento, pero acarrea riesgos: concentrar poder, generar desgaste en equipos o dejar fuera voces más cautelosas. Para que funcionar, la audacia necesita instituciones capaces de absorber errores, mecanismos de rendición de cuentas y espacio para la deliberación pública; sin eso, el empuje al límite puede volverse imposición.

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