Gobernar como práctica política

Para Daley, la calidad del gobierno y la salud de la política se funden: la buena administración exige sensibilidad política —capacidad de negociar, construir mayorías y resolver conflictos— y la política adquiere sentido cuando produce instituciones y servicios que funcionan. Richard J. Daley, alcalde de Chicago entre 1955 y 1976, encarnó esa perspectiva desde la práctica del poder local, donde la organización partidaria y la gestión cotidiana se consideraban virtudes indispensables. La frase subraya una visión pragmática en la que eficacia y estrategia política van de la mano.

Tensiones y consecuencias públicas

Aceptar esa equivalencia abre interrogantes normativos. Priorizar eficacia puede mejorar servicios y estabilidad, pero también legitimar prácticas clientelistas o formas de control partidario si producen resultados. Además plantea que la legitimidad depende tanto de la capacidad administrativa como de los procesos democráticos. La lección práctica es exigir gestión competente sin renunciar a transparencia, pluralismo y mecanismos de rendición de cuentas.