La fricción del poder

Galbraith, economista y asesor en Washington durante la posguerra, devuelve a la política su carácter áspero: no es una máquina de optimizar deseos, sino un terreno de elecciones entre opciones perjudiciales. La frase apunta a que las limitaciones —recursos, intereses en conflicto, tiempo y estructuras institucionales— transforman cada decisión en un balance de daños. Desde esa perspectiva, la actividad pública aparece menos como creatividad ilimitada y más como gestión de restricciones inevitables.

Economía moral de las decisiones

La consecuencia práctica es doble: exige humildad y diseño institucional que reduzca las peores consecuencias. También corre el riesgo de fomentar cinismo cuando la ciudadanía interpreta la inevitabilidad del mal menor como excusa para la pasividad. En palabras sencillas, la política funciona como triage social: no promete soluciones perfectas, pero obliga a priorizar, justificar y limitar el daño mediante reglas, deliberación y mecanismos que hagan menos insoportables las alternativas escogidas.