La ilusión de la obediencia forzada

Fénelon, obispo francés del siglo XVII, identificaba una paradoja fundamental en el ejercicio del poder coercitivo. Cuando alguien actúa bajo amenaza o violencia, aparenta conformidad, pero su convicción permanece intacta. La fuerza extrae comportamientos, no cambios de pensamiento. Un individuo castigado por expresar una opinión aprenderá a callar en público, mientras internamente mantiene su postura. Esta brecha entre lo que mostramos y lo que creemos es precisamente la hipocresía.

La observación tiene consecuencias prácticas profundas. Las autoridades que confían exclusivamente en la represión construyen sociedades de simulación. Los ciudadanos se adaptan al sistema para sobrevivir, pero sin genuina adhesión a sus valores. Cuando desaparece la vigilancia o el miedo, resurgen las convicciones originales. Por el contrario, la persuasión apela a la razón y los sentimientos, generando adhesión voluntaria más duradera.

Hoy, la cita sigue siendo vigente en contextos educativos, laborales y políticos. Sugiere que los líderes efectivos requieren capacidad de diálogo, no solo autoridad formal. La verdadera transformación social emerge del convencimiento mutuo, nunca de la imposición pura.