“Cuando no tengas nada que decir, no digas nada; una defensa débil fortalece a tu oponente, y el silencio es menos perjudicial que una mala respuesta.”

Charles Caleb Colton
Charles Caleb Colton

poeta y ensayista inglés

1780-1832

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El poder del silencio estratégico

Colton plantea una paradoja incómoda: a menudo creemos que debemos responder siempre, como si el silencio fuera una derrota. Sin embargo, una defensa apresurada o mal argumentada puede resultar más perjudicial que admitir la falta de claridad. Cuando no tienes elementos sólidos para sostener tu posición, hablar puede exponerte innecesariamente, regalándole munición a quien te cuestiona. El silencio, en cambio, mantiene tu postura intacta.

La cita cobra sentido en contextos donde prevalece la calidad sobre la cantidad de palabras. Un argumento débil debilita tu credibilidad; el mutismo preserva la incertidumbre a tu favor. Esto aplica en negociaciones, conflictos interpersonales o debates públicos donde la precipitación es enemiga de la efectividad.

La lección práctica es sencilla: distinguir entre el silencio cobarde y el silencio prudente. El primero evita confrontación por miedo; el segundo reconoce cuándo no hay una respuesta digna de ser pronunciada. La madurez comunicativa implica saber cuándo guardar las palabras es más sabio que soltar una retahíla de justificaciones que solo complicarán las cosas.

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