La trampa del éxito temprano

Cuando alguien experimenta victorias consecutivas, desarrolla una confianza que puede volverse peligrosa. Bill Gates señala que las personas competentes tienden a atribuir sus logros únicamente a su capacidad, ignorando factores externos como la suerte, el contexto favorable o el timing. Este sesgo les impide reconocer sus vulnerabilidades reales. El éxito actúa como un anestésico que adormece la autocrítica, el principal mecanismo que mantiene el aprendizaje activo.

Riesgo de estancamiento

La arrogancia que acompaña los triunfos genera complacencia. Quien creyó una vez que sus decisiones son infalibles deja de cuestionar sus estrategias, se vuelve rígido ante el cambio y pierde la capacidad de adaptarse. Esta dinámica explica por qué empresas dominantes caen ante competidores ágiles, o por qué genios del pasado quedaron obsoletos. El verdadero aprendizaje exige humildad constante y la disposición a aceptar que los errores son inevitables.

Reflexión práctica

Los fracasos, por dolorosos que sean, ofrecen información valiosa. Mantener una relación escéptica con el propio éxito, revisar frecuentemente las premisas de trabajo y buscar retroalimentación honesta son hábitos que protegen contra la ilusión de infalibilidad.