La paradoja de soltar lo ganado

Benjamin Disraeli, político británico del siglo XIX, señala una verdad incómoda sobre el éxito: reconocer una oportunidad es apenas la mitad del trabajo. La otra mitad, frecuentemente ignorada, consiste en saber cuándo desprenderse de lo que ya hemos logrado. Un negocio rentable puede volverse obsoleto. Una posición de poder puede convertirse en una jaula. La vida exige no solo aprovechar momentos favorables, sino también abandonar ventajas que han dejado de serlo.

Este aprendizaje resulta especialmente relevante en contextos donde el apego al éxito pasado nubla la visión del presente. El emprendedor que cree en su primera idea, el profesional atrapado en su carrera consolidada, el inversor que no suelta sus acciones a tiempo: todos comparten el mismo error. Confunden persistencia con rigidez. Disraeli sugiere que la sabiduría verdadera radica en la flexibilidad estratégica, en reconocer cuándo seguir adelante implica soltar lo anterior.

Implicación práctica

Renunciar a una ventaja requiere tanto coraje como aprovechar una oportunidad. Ambas decisiones definen las trayectorias de quienes entienden que el cambio, no la comodidad, es la única constante en cualquier camino de valor.