“Un análisis económico excesivamente preciso puede llevar a valorar todo en términos de su fácil valor de fusión: el valor que obtienen los ladrones al robar cable de cobre de casas aisladas, el que obtuvieron los vándalos al derribar templos griegos por las juntas de plomo que mantenían unidos los bloques de mármol, o el que obtienen las compañías madereras cortoplacistas al liquidar sus bosques. El criterio que hay que exigir es el valor en uso. ¿Cuánto vale algo cuando está funcionando?”

Stewart Brand
Stewart Brand

Stewart Brand es un autor estadounidense que ha explorado la relación entre la tecnología, el medio ambiente y la cultura. Es conocido por su enfoque en la innovación y el cambio social.

1938

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Significado

Medir lo que funciona

Brand critica la inclinación a reducir todo a su precio de despiece: lo que vale por piezas vendibles o por lo que se obtiene inmediatamente al destruirlo. Esa forma de cálculo privilegia el beneficio instantáneo sobre la continuidad de la utilidad y convierte bienes complejos en materias primas descartables. La expresión subraya la diferencia entre el precio que se obtiene al desarmar algo y el valor en uso, es decir, lo que realmente aporta mientras cumple su función dentro de un sistema.

Consecuencias para decisiones y políticas

La observación tiene implicaciones prácticas: contabilidades, leyes y modelos empresariales que omiten la longevidad fomentan saqueos y decisiones de corto plazo. Medir el valor por su funcionamiento exige cambiar incentivos, incorporar vidas útiles, externalidades y servicios sostenidos. Ese giro no es mera ética ambiental; altera cómo se diseña, regula y conserva: valorar el uso es proteger lo que vuelve útil a la comunidad a lo largo del tiempo.

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