“¿Quieres equilibrio en tu vida? Entonces, claro, haz tu parte, pero no olvides las cuatro potentes disciplinas de ejecución en tu equipo y en tu organización.”
Stephen Richards Covey fue un escritor, conferenciante, profesor y líder religioso estadounidense, reconocido por su libro de éxito "Los siete hábitos de las personas altamente efectivas".
1932 – 2012
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Significado
Balance personal y responsabilidad
Buscar equilibrio exige dos movimientos: atender la conducta propia y reconocer que el entorno organiza lo posible. Covey subraya que hacer tu parte —poner prioridades, mantener hábitos y marcar límites— es condición necesaria. Estas medidas personales actúan como ancla; sin ellas las demandas externas terminan imponiéndose. Compromiso diario y claridad sobre lo importante convierten intenciones en resultados sostenibles.Disciplina colectiva y efectos organizativos
Para que ese equilibrio prospere, la organización debe adoptar las cuatro disciplinas de ejecución: concentrarse en metas cruciales, medir lo que orienta la acción, visualizar el progreso y crear ritmos de rendición de cuentas. Esas prácticas convierten esfuerzos individuales en un sistema coherente. La consecuencia práctica es directa: líderes que estructuran metas y seguimiento multiplican la efectividad del equipo y reducen el desgaste personal.Frases relacionadas
“Cada hombre es el hijo de su propio trabajo”
“La vida es como una caja registradora, en la que cada cuenta, cada pensamiento, cada acto, como cada venta, se registra y almacena”
“No hay daño tan grande como el del tiempo perdido”
“No recibimos una vida corta, sino que nosotros la acortamos. No somos de ella indigentes, sino manirrotos.”
Más frases de Stephen Covey
“El coraje no es la ausencia de miedo, sino la conciencia de que algo más es más importante.”
“La confianza es el pegamento de la vida; es el ingrediente más esencial de la comunicación efectiva. Es el principio fundamental que sostiene todas las relaciones.”
“Hay tres constantes en la vida: cambio, elección y principios.”
“La conclusión es que, cuando la gente tiene muy claras las prioridades de la organización y el equipo trabaja en ellas priorizando su labor en torno a esas prioridades, no solo son mucho más productivos, sino que también descubren que tienen el tiempo necesario para llevar una vida plena.”
“No somos animales. No somos el producto de lo que nos ha sucedido en el pasado. Tenemos el poder de elección.”