“Y resulta que las tribus, no el dinero ni las fábricas, son las que pueden cambiar nuestro mundo, cambiar la política y unir a un gran número de personas. No porque se les obligue a hacer algo en contra de su voluntad, sino porque quieren conectarse.”
Escritor y empresario estadounidense, referente del marketing moderno; fundó la firma de marketing interactivo Yoyodyne (vendida a Yahoo!) y ha difundido teorías influyentes sobre marketing y liderazgo tras formarse en Tufts y Stanford.
1960
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Significado
El papel transformador de las comunidades
Godin sostiene que las tribus, entendidas como agrupaciones de personas unidas por intereses y emociones compartidas, tienen mayor capacidad para provocar cambios duraderos que el capital o la industria. Cuando la pertenencia se funda en la voluntad de conectarse, la acción colectiva surge con coherencia y persistencia; la lealtad, la identidad compartida y formas informales de liderazgo alimentan movimientos ágiles y sostenibles. Este tipo de vínculo produce compromiso auténtico, no obediencia impuesta.
Implicaciones para política y organización
La conclusión desplaza la fuente del poder desde la posesión económica hacia la capacidad de articular narrativas y crear sentido común. Eso fortalece el activismo digital, los proyectos comunitarios y nuevas formas de movilización, pero también puede fragmentar el espacio público si las tribus se aíslan. Para quienes lideran significa asumir un liderazgo ético: cultivar confianza, ofrecer propósito y responsabilizarse por las consecuencias sociales de esa conexión. Así, la afinidad colectiva se convierte en la fuerza que puede reconfigurar la política.
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