El costo oculto de la persuasión fácil

Ramón y Cajal contrasta dos caminos para influir en las personas. El primero argumentar con rigor requiere tiempo, evidencia y respeto por la inteligencia ajena. Exige construir puentes entre lo que sabemos y lo que otros comprenden. El segundo manipular mediante sugestion funciona como atajo: evita el pensamiento crítico, apela a emociones y creencias previas, produce resultados inmediatos. La paradoja duele: lo más efectivo es lo menos honesto.

El neurocientífico escribía en una época donde la propaganda política y comercial ya se sofisticaba. Hoy su advertencia cobra más peso. Las redes sociales, los algoritmos de recomendación y las técnicas de marketing digital perfeccionaron lo que Cajal llamaba "sugestion barata": generan adhesión sin comprensión, movilizan masas sin diálogos genuinos.

La pregunta práctica emerge con claridad: ¿qué tipo de sociedad construimos cuando elegimos la persuasión rápida sobre la lenta? Si las instituciones, medios y líderes apuestan sistemáticamente por la sugestión, el pensamiento colectivo se atrofia. La democracia, el progreso científico y la convivencia dependen menos de verdades bonitas que de personas dispuestas a trabajosamente entender.