“Para motivar a las personas hay que involucrar sus mentes y sus corazones. Puedo motivar a la gente, espero, por ejemplo, quizá por la emoción, con ideas productivas que hagan que otros se sientan involucrados.”
Keith Rupert Murdoch es un empresario, inversor y magnate de los medios, CEO y principal accionista de News Corporation —propietaria de medios como The Sun y The Times y de cadenas como Fox y Sky—. Hijo del periodista Sir Keith Murdoch, heredó en 1952 el holding News Limited y asumió la presidencia siendo apenas veinteañero.
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Significado
Conexión intelectual y afectiva
Murdoch sugiere que la motivación requiere doble contacto: la mente que razona y el corazón que siente. Las ideas productivas aportan claridad y propósito; la emoción proporciona impulso y pertenencia. Juntas, esas dos dimensiones convierten una propuesta en algo que la gente pueda comprender y también querer llevar a cabo. La persuasión eficaz organiza argumentos coherentes y, al mismo tiempo, despierta sentimientos que hacen que la acción parezca valiosa.Responsabilidad y efectos prácticos
Quien habla desde los medios o el liderazgo maneja esa mezcla con consecuencias reales. Combinar emoción e ideas puede generar compromiso sostenido, pero también facilita la manipulación si falta veracidad o principios éticos. Implica entonces ofrecer narrativas atractivas respaldadas por propuestas concretas y transparentes. La política comunicativa que emerge de esa fórmula determina si el resultado será participación responsable o fervor efímero.Frases relacionadas
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“Gran parte de lo que se considera calidad en la televisión británica no es más que un reflejo de la reducida élite que la controla y que siempre ha pensado que sus gustos eran sinónimo de calidad.”
“La radiodifusión por satélite permite a los residentes de muchas sociedades cerradas, ávidos de información, eludir los canales de televisión controlados por el Estado.”
“Creo que un periódico debe ser provocador y agitador; no se puede hacer eso en la televisión, al menos no de la misma manera.”
“El dinero no es la fuerza motivadora. Es bueno tener dinero, pero yo no vivo de ello. Lo que me gusta es que el negocio esté en marcha.”
“La responsabilidad recae en la persona que firma los cheques.”