Fragmentación informativa

La presencia de múltiples servicios que producen conocimiento sobre la misma realidad genera ruido y contradicciones, y el hecho de que todos reporten hacia una cabeza común no garantiza coherencia ni claridad. Cada agencia opera con métodos, prioridades y limitaciones distintas; por eso la materia prima que llega al responsable final suele ser parcial, solapada y a veces incompatible. Juzgar lo que se tiene exige interpretar fuentes heterogéneas, calibrar credibilidad y aceptar márgenes de error.

Decisiones bajo incertidumbre

Cuando las autoridades deben actuar sobre información incompleta, la elección se vuelve más política y menos técnica. La necesidad de sintetizar datos abre espacio para sesgos, peleas institucionales y errores de juicio, y también obliga a practicar humildad epistémica: decidir con reconocimiento explícito de límites y probabilidades. A nivel institucional esto reclama mecanismos de integración, revisión y responsabilidad que mitiguen la tendencia a simplificar lo complejo.