“La competitividad es realmente lo que cuesta por hora-hombre para conseguir lo que quieres. En otras palabras, hay un nivel de educación que influye en la mezcla y en lo que es barato pagar por una hora de buena educación real en lugares como China frente a los EE. UU.”
Ray Dalio es un empresario estadounidense, fundador de una de las firmas de inversión más influyentes y reconocido por su liderazgo en el sector financiero y sus estrategias de gestión económica.
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Significado
Coste por hora y educación como recurso
Dalio plantea la competitividad en términos prácticos: cuánto se paga por cada hora de trabajo para obtener un resultado. Ese precio no es neutro; depende de la mezcla entre habilidad, formación y costo salarial. Cuando un país ofrece mano de obra bien formada a menor precio relativo, puede capturar tareas de mayor valor simplemente por esa ventaja en el costo por hora. La observación toca tanto la economía internacional como la distribución del talento entre naciones.Decisiones públicas y empresariales
La consecuencia clara es que la competitividad se construye invirtiendo en educación real y en estructuras que reduzcan el precio de una hora productiva de calidad. Para empresas significa elegir ubicaciones y modelos que optimicen ese coste-valor; para los Estados, replantear inversión en formación y en redes que retengan actividades de alto valor. A la larga, la disputa es por quién produce horas de trabajo más valiosas, no solo por quién las ofrece más baratas.Frases relacionadas
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“Cuando los bancos centrales imprimen mucho dinero para aliviar una crisis, compra acciones, oro y materias primas, porque su valor aumentará y el valor del papel moneda disminuirá.”
“Lo que me preocupa es que los capitalistas se dedican a aumentar el tamaño del pastel, pero no tanto a dividirlo bien. La izquierda se preocupa mucho por dividirlo bien, pero no piensa en que hay que hacerlo más grande. Tiene que haber productividad y empatía entre la gente.”
“Para entender lo que te viene, necesitas entender lo que sucedió antes.”
“Piensa por ti mismo para decidir 1) lo que quieres, 2) lo que es verdad y 3) lo que debes hacer para lograr lo primero a la luz de lo segundo... y hazlo con humildad y mente abierta para poder considerar el mejor pensamiento disponible.”
“Toma decisiones ponderadas según la credibilidad. Opera mediante principios que estén tan claramente expuestos que puedan evaluarse fácilmente y que tú y otros puedan ver si los cumples.”