Cuando el trabajo exige convivir

La frase recoge una realidad pragmática: en muchas tareas hay que colaborar con personas que no comparten nuestro criterio o que actúan con torpeza. Más que una provocación, es una constancia sobre la necesidad de tolerancia profesional y gestión emocional; implica aceptar que la eficiencia individual choca con la heterogeneidad humana. La referencia a alguien famoso como Raquel Welch añade ironía: la observación viene desde la experiencia pública, no desde la teoría.

Consecuencias prácticas y éticas

Aceptar esa premisa obliga a decisiones concretas: establecer límites, enseñar cuando se puede, delegar cuando conviene y proteger la calidad del trabajo. También exige distinguir entre incompetencia y mala fe, porque la respuesta ética cambia según la intención. Hay una lección implícita sobre responsabilidad colectiva: el trabajo sigue adelante si se cuida la convivencia y se buscan soluciones, no si se espera perfección ajena.