“Crecí pensando que todo era posible, simplemente por ver a las mujeres en el poder, por ejemplo al frente de la gestión del país. Es un pensamiento que, a veces, deja a los estadounidenses con indigestión... La clave es tener una visión; pero la práctica de ser líder es un ejercicio de confianza.”

Mira Nair
Mira Nair

Mira Nair es una directora de cine india reconocida por su trayectoria en el cine internacional y por abordar temas de identidad y cultura en sus películas.

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Crecimiento y modelos a seguir

Crecer viendo a mujeres en puestos decisivos configuró una imaginación donde las metas no tienen género: la presencia pública de mujeres al mando hace plausible lo que antes parecía lejano. Esa forma de formación cultural explica por qué la observadora percibe lo posible de manera natural y por qué, a veces, provoca incomodidad fuera de su entorno. La representación no es decorativa; reordena expectativas y amplía las ambiciones individuales y colectivas.

Visión, práctica y confianza

Liderar exige algo más que una gran idea: requiere la construcción cotidiana de credibilidad. La visión marca el rumbo, pero la práctica del liderazgo se ejerce al generar confianza mediante actos repetidos, coherencia y responsabilidad. Abrir espacios a mujeres transforma rutinas institucionales y sociales: cada ejercicio competente de poder reduce la fricción cultural y produce nuevas normas sobre quién puede liderar y cómo se sostiene ese liderazgo.

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