Riesgo y descubrimiento

Para Forster, dirigir implica aceptar el riesgo del fracaso y la incertidumbre; esa tensión obliga a abandonar fórmulas cómodas. Pone el acento en el reto creativo como motor del aprendizaje: enfrentarse a lo inédito exige imaginación, humildad y capacidad para resolver problemas sobre la marcha. El interés no está en la seguridad, sino en la transformación que provoca intentar algo que no se domina de antemano.

Implicaciones para el oficio

Ese enfoque cambia la gestión de un proyecto: priorizar la experimentación frente a la previsibilidad genera resultados menos esperados y más auténticos. En el set, significa tomar decisiones arriesgadas, confiar en el equipo y aceptar que algunas soluciones aparecerán durante el proceso. Como modelo de trabajo, convierte la incertidumbre en herramienta y al fracaso en información útil para avanzar.