“Si quieres innovar a gran escala, tienes que tener muy claros tus valores. ¿Qué quieres realmente en tu empresa? ¿Qué es realmente importante para ti?”
Marc Benioff es un empresario estadounidense, fundador y director ejecutivo de una importante empresa tecnológica, reconocido por sus innovaciones en software y su impulso a la responsabilidad social corporativa.
1964
Crea una imagen con esta frase
Elige un fondo:
Significado
Valores como brújula estratégica
La propuesta sostiene que para escalar la innovación hace falta más que talento y recursos: requiere claridad sobre lo que realmente importa. Cuando una empresa define sus prioridades y valores con precisión, las decisiones —desde el diseño de productos hasta la asignación de presupuesto— se vuelven coherentes y rápidas. Esa claridad actúa como una brújula que simplifica elecciones difíciles y orienta el riesgo hacia objetivos compartidos.
De la intención a la práctica
Proveniente del ámbito tecnológico y empresarial, el planteamiento implica una responsabilidad práctica: convertir valores en reglas, métricas e incentivos. Si los principios quedan en eslóganes, la innovación choca con contradicciones internas. Por el contrario, valores explícitos permiten contratar diferente, medir lo relevante y resolver tensiones entre crecimiento y propósito. El reto real consiste en traducir convicciones en rutinas y estructuras que sostengan la escala.
Frases relacionadas
“He ofendido a Dios y a la humanidad porque mi trabajo no tuvo la calidad que debía haber tenido”
“El mal no está en tener faltas, sino en no tratar de enmendarlas”
“Un hombre que comete un error y no lo corrige es propicio a cometer nuevamente el mismo error”
“El deber es lo que esperamos que hagan los demás, no lo que hacemos nosotros mismos.”
Más frases de Marc Benioff
“La única constante en la industria tecnológica es el cambio.”
“Esa idea que alguien nos puso en la cabeza —de que las empresas son de algún modo unidades individualizadas separadas de la sociedad y que no tienen que prestar atención a las comunidades en las que están— es incorrecta. Necesitamos una visión más ilustrada sobre el papel de las empresas. Esta empresa no está separada de todo lo demás. ¿No estamos todos conectados? ¿No somos todos uno? ¿No es ese el punto?”
“Cuando fui a la escuela de negocios, me dijeron: «Concéntrate en tu accionista, Marc. El negocio de los negocios es el negocio». Eso ya no se aplica. Tenemos que borrar eso de nuestros libros de historia. El negocio de los negocios es mejorar el estado del mundo.”
“El mundo se está transformando por la convergencia de factores sociales, móviles, de la nube, del big data, de las comunidades y otras fuerzas poderosas. La combinación de estas tecnologías ofrece una oportunidad increíble para conectar todo de una manera nueva y está transformando radicalmente la forma en que vivimos y trabajamos.”