“La forma en que las organizaciones y los organismos anticipan el futuro es a través de las señales del pasado, la mayor parte del tiempo.”
Kevin Kelly es el fundador y director ejecutivo de la revista Wired; anteriormente fue editor y publicista del Whole Earth Catalog. También es escritor, fotógrafo, conservacionista y estudioso de las culturas asiáticas y de la cultura digital.
1952
Crea una imagen con esta frase
Elige un fondo:
Significado
Señales y memoria histórica
La afirmación sugiere que tanto organismos biológicos como organizaciones humanas proyectan el porvenir a partir de patrones ya observados: lo pasado sirve de mapa. Esa estrategia funciona porque el entorno suele presentar regularidades aprovechables por la experiencia y la memoria institucional. La historia, en forma de rutinas, datos y reflexos adaptativos, permite prever lo probable y economizar recursos cognitivos y materiales al tomar decisiones rápidas.Prácticas y límites de la previsión
Aplicado a gestión y evolución, implica dos cosas: primero, que mejorar la calidad de las señales —mejor información, feedback más claro— refuerza la capacidad predictiva; segundo, que hay riesgos cuando el entorno cambia de modo radical o cuando las señales están distorsionadas por sesgos. La solución práctica combina sistemas que amplifiquen señales relevantes, mecanismos que promuevan la experimentación y estructuras que faciliten la reformulación de supuestos cuando lo histórico deja de encajar con lo emergente.Frases relacionadas
“Una mirada hacia atrás vale más que una mirada hacia adelante”
“Lo mejor de los viaje es lo de antes y lo de después.”
“El hombre vive en un mundo en el que cada ocurrencia está cargada con ecos y reminiscencias de lo que ha ocurrido antes. Cada acontecimiento es un recordatorio.”
“No desprecies el recuerdo del camino recorrido. Ello no retrasa vuestra carrera, sino que la dirige; el que olvida el punto de partida pierde fácilmente la meta.”
Más frases de Kevin Kelly
“Descubrieron algo muy interesante: cuando se trata de caminar, la mayor parte del pensamiento y de la toma de decisiones de la hormiga no está en su cerebro en absoluto. Se distribuye. Está en sus piernas.”
“Lo más interesante del cambio en el medio ambiente es que, en su mayor parte, este no está cambiando.”
“Estamos infectados por nuestra propia falta de comprensión de cómo funcionan nuestras mentes.”
“Un cerebro es una sociedad de módulos muy pequeños y sencillos de los que no se puede decir que estén pensando, ni que sean inteligentes por sí mismos. Pero cuando se unen en una red, surge una especie de astucia.”
“La inteligencia de una organización se distribuye hasta el punto de ser omnipresente.”