Autoridad nacida del riesgo

Quien evita equivocarse suele delegar la toma de decisiones en quienes se atreven a probar, fallar y corregir. La frase apunta a una relación práctica entre experiencia y mando: no basta con no cometer errores para ejercer liderazgo; la autoridad proviene de haber sometido ideas a la realidad y aprendido de los tropiezos. Herbert V. Prochnow, hombre de negocios y aforista, formuló esta observación desde la cultura empresarial del siglo XX, donde la acción y el ensayo tenían más peso que la pureza teórica.

Consecuencias para la práctica y la ética

La implicación es doble: las organizaciones que castigan toda falla empobrecen la innovación, y quienes rehúyen el riesgo pueden terminar obedeciendo criterios ajenos, a veces acertados, a veces no. Eso no legitima el error gratuito: exige responsabilidad, revisión y datos que sostengan la experiencia. Seguir a quien ha errado implica valorar su juicio corregido, no admirar el error por sí mismo.