Margaret Heffernan

“Gran Bretaña es famosa por ser muy buena inventando, pero pobre en comercialización.”

“No creo que una verdadera empresa —que construye valor sostenible— pueda existir solo en línea o a distancia.”

“Los que ocupan puestos sin poder no suelen quejarse por el acoso de jefes, supervisores abusivos o compañeros de trabajo corruptos. No existe una manera segura de hacerlo, y hay un proceso que promete corregirlo.”

“Hablar es lo que hace la mayoría de las personas. Olvidan pensar y respirar y, en su lugar, tratan de ocupar el espacio con el sonido.”

“La verdad no nos hará libres hasta que desarrollemos las habilidades, el hábito, el talento y el coraje moral para usarla.”

“La vasta literatura sobre los denunciantes muestra que, lejos de ser extremistas extraños, en realidad son personas comunes y corrientes: hombres y mujeres, jóvenes y mayores, no más nerds obsesivos que la mayoría de los trabajadores.”

“Hacer que las personas que te rodean se sientan invisibles es lo contrario del liderazgo.”

“Estoy a favor de la ambición y de los objetivos ambiciosos. Yo los establezco por mi cuenta. Pero el liderazgo no es lo mismo que ser animadora. Creer en algo es una condición necesaria, pero absolutamente insuficiente para lo que el liderazgo realmente es.”

“Una de las tristezas del liderazgo es que, cuanto más alto se asciende en la escala, menos se sabe.”

“Si la empresa depende totalmente de ti —tu creatividad, ingenio, inspiración, arte de vender o carisma— nadie querrá comprarla. El riesgo y la dependencia son demasiado grandes.”

“La mayoría de la gente tiene sus mejores ideas cuando aparta la mente de los problemas que está tratando de resolver.”

“Las buenas ideas y la verdadera innovación necesitan interacción humana, conflicto, discusión y debate.”

“Nadie tiene derecho a que lo esperen ni es destino de nadie ser quien espere.”