Planteamiento y trasfondo

William Gaddis, novelista estadounidense del siglo XX, formuló una inversión provocadora sobre la relación entre poder y corrupción: la corrupción no brota de una entidad abstracta, sino de las motivaciones y comportamientos humanos que se instalan en las instituciones. Desde obras que examinan la burocracia y el capitalismo, su mirada subraya cómo la ambición, el oportunismo y la búsqueda de ventajas personales transforman espacios de autoridad en instrumentos de interés privado. El efecto no es automático; es el resultado de personas que usan estructuras para sus fines.

Implicaciones éticas y prácticas

Aceptar que la corrupción nace de la conducta humana obliga a enfocar soluciones en gente e incentivos: controles, transparencia, responsabilidad y normas que dificulten la captura institucional. También desafía discursos que demonizan al “poder” como ente independiente, porque así se diluye la responsabilidad individual. En la práctica, mejorar la calidad ética de quienes ocupan puestos y diseñar estructuras que limiten abusos aparecen como respuestas más realistas que culpar a una idea abstracta.