Liderazgo compartido

Warren Moon, exmariscal de campo, toma la cancha como metáfora y destaca que incluso en actividades colectivas hay roles cuya influencia es decisiva. Al señalar la necesidad de “buena gente alrededor”, apunta tanto a la habilidad técnica como a la confianza interpersonal: un líder puede trazar la jugada, pero sin compañeros que interpreten y ejecuten con compromiso, la estrategia queda vacía. Es una forma directa de hablar de interdependencia y del peso de la elección humana en cualquier proyecto colectivo.

Consecuencias prácticas

La idea exige decisiones concretas en gestión: elegir personas capaces de responder bajo presión, fomentar comunicación clara y distribuir responsabilidades reales. Dejar todo en manos de una figura carismática no garantiza rendimiento; en cambio, invertir en cohesión y en la cultura del equipo eleva la probabilidad de que los planes funcionen. Cultivar relaciones de responsabilidad compartida y entrenar la toma de decisiones produce resultados más sostenibles que depender únicamente del talento individual.