Gratitud como motor colectivo

Tony Snow sitúa la gratitud como una fuerza social capaz de impulsar logros públicos: libertad, iniciativa económica, vigor cívico y hasta el poder internacional. La idea apunta a que el acto de agradecer no es meramente sentimental, sino una práctica que genera confianza, reciprocidad y compromiso. Esos lazos intangibles facilitan la cooperación, reducen costos sociales y fomentan el riesgo emprendedor; de ahí que una cultura de agradecimiento pueda traducirse en ventajas tangibles para una nación. La formulación proviene del ámbito político estadounidense, donde Snow ejerció como comentarista y secretario de prensa, y encuadra la gratitud dentro de una ética pública conservadora.

Consecuencias y tensiones

Si se toma en serio, la propuesta sugiere políticas que cultiven reconocimiento y rituales cívicos para sostener capital social y moral militar. Al mismo tiempo plantea riesgos: exigir gratitud puede silenciar críticas legítimas o servir de cortina para desigualdades estructurales. La lección práctica es dúctil: la gratitud funciona como recurso blando de cohesión y poder, pero debe coexistir con mecanismos de responsabilidad y justicia.