“El noventa por ciento de las tácticas son ciertas y se enseñan en los libros; pero el diez por ciento irracional es como el martín pescador que destella sobre la poza, y esa es la prueba de los generales.”

La técnica frente a lo inesperado

La práctica y la teoría cubren la mayor parte de la acción: maniobras aprendidas, normas y patrones que permiten prever resultados. Pero hay una porción mínima, irracional y fulminante, que no se enseña en los manuales; aparece como un destello sobre el agua y rompe la rutina. Esa chispa —intuición, improvisación, audacia— decide confrontaciones cuando las reglas ya no bastan. La destreza técnica prepara, la intuición ejecuta.

Responsabilidad y juicio en el mando

Dicha observación viene de alguien que vivió la guerra y la diplomacia; su punto apunta al carácter exigente del liderazgo. Un comandante puede dominar tácticas, pero la evaluación final recae en su capacidad para leer lo imprevisto y actuar con criterio. La implicación se extiende más allá del campo militar: en empresas, artes o política, la eficacia depende de quién combine conocimiento con juicio práctico, y de quién soporte la carga de decidir cuando las fórmulas fallan.