“Los empresarios y líderes de negocios necesitan personas que puedan pensar por sí mismas, que puedan tomar la iniciativa y ser la solución a los problemas.”
Stephen Richards Covey fue un escritor, conferenciante, profesor y líder religioso estadounidense, reconocido por su libro de éxito "Los siete hábitos de las personas altamente efectivas".
1932 – 2012
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Significado
Responsabilidad y autonomía
Covey subraya la necesidad de empleados capaces de pensar por su cuenta, tomar la iniciativa y resolver problemas sin esperar instrucciones permanentes. Esa idea concentra la _proactividad_ como virtud laboral: anticipar fallos, proponer soluciones y asumir consecuencias. Cuando las personas actúan desde ese lugar, la organización gana rapidez, creatividad y menos burocracia; se transforma la responsabilidad individual en motor de cambio colectivo.
Implicaciones para la práctica directiva
En el marco de su obra sobre hábitos efectivos, la afirmación apunta también al papel del liderazgo: contratar, formar y estructurar equipos para que la autonomía funcione. Eso exige delegar poder real, aceptar errores como aprendizaje y crear criterios claros para la toma de decisiones. Las empresas que internalizan ese principio no solo mejoran eficiencia, sino que construyen culturas donde la iniciativa se sostiene y se reproduce.
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