Economía y audiencia

Wilson señala la fricción entre tener una audiencia masiva y generar ingresos suficientes para financiar proyectos ambiciosos. Plataformas con gran tráfico ofrecen visibilidad, pero esa visibilidad no siempre se traduce en ventas ni en modelos de monetización sostenibles; el resultado habitual es contenido barato pensado para alcance y no para rentabilidad. La comparación con la era de los juegos Flash sugiere que volumen y pago activo por producto tienden a no coincidir.

Implicaciones creativas y de mercado

Cuando la remuneración es débil, las aspiraciones creativas se encogen: las inversiones grandes se vuelven inviables y los creadores optan por fórmulas de bajo coste o publicidad intrusiva. Cambiar esa dinámica exige modelos comerciales que premien la calidad y políticas que permitan capturar valor, ya sea mediante pago directo, suscripciones o nuevas formas de propiedad intelectual. Si no se corrige, la consecuencia será una oferta amplia pero poco capaz de sostener obras complejas.