“Si el acceso a la salud implica salir del trabajo, conducir a algún lugar, estacionar y esperar mucho tiempo, eso no promoverá la atención sanitaria.”

Larry Page
Larry Page

Lawrence Edward "Larry" Page es un empresario estadounidense, cofundador de Google junto con Sergey Brin y una de las personas más ricas del mundo.

1973

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Significado

Barreras cotidianas

Cuando acudir a un médico exige dejar el trabajo, conducir, buscar estacionamiento y esperar horas, la atención pierde viabilidad para quien tiene horarios rígidos o ingresos ajustados. La frase señala la fricción cotidiana: tiempo perdido, gastos de transporte y salarios no cobrados funcionan como barreras invisibles que desalientan la prevención y el seguimiento terapéutico. Ese conjunto de obstáculos pesa más sobre quienes tienen menos recursos, cuidadores y trabajadores por turnos, y transforma problemas tratables en emergencias posteriores.

Diseño y consecuencias

El horizonte práctico es claro: reducir esa fricción mediante servicios más cercanos, horarios extendidos, atención en el lugar o telemedicina cambia resultados. Ignorar la experiencia completa de acceso incrementa diagnósticos tardíos, complicaciones crónicas y desigualdad sanitaria. Pensar la accesibilidad como flujo —no solo como disponibilidad formal— obliga a repensar políticas, planificación urbana y organización laboral para que la salud sea realmente aprovechable.

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