Intuición frente a la abundancia informativa

John Naisbitt sugirió que, paradójicamente, disponer de más canales y pantallas no siempre equivale a tener más datos útiles. La idea destaca la diferencia entre volumen y relevancia: la información crece en ruido y fragmentación, mientras la capacidad humana para sintetizar permanece limitada. La intuición aparece aquí como una forma de reconocimiento rápido de patrones, fruto de experiencia previa y de mecanismos cognitivos que filtran lo esencial cuando la evidencia es dispersa o contradictoria.

Consecuencias prácticas y culturales

Si la intuición recupera valor, cambian las prioridades: decisiones rápidas, diseño de interfaces y políticas públicas requerirán confianza en juicios informados, no solo en métricas. Al mismo tiempo surge un riesgo: confundir corazonadas con sesgos. Por eso conviene cultivar una intuición educada, firmada por práctica, contraste y criterios claros, y diseñar entornos que combinen datos selectivos con espacio para el juicio humano.